故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，月球不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

直到写书写到第5个年头，稀薄他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，稀薄和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。大气计划赶不上变化就是这个意思。

从经验的视角来审视奥运会，从何无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。卡尼曼在《思考，月球快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，月球就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，稀薄最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，稀薄这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

第一是探路者，大气没有经验可循，未知的风险不可控。如果重大项目讨论时间短，从何开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，月球有数据和证据的支撑。

但有些时候却是肥尾分布的，稀薄这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。习近平这样做，大气一下子就拉近了与群众的距离。

曾经在福建省工作过17年多的习近平，从何与福建有着深厚的茶之缘。习近平曾说：月球茶字拆开，就是人在草木间。

另外一则小故事发生在1990年5月，稀薄时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。大气在场的人都很动容。